金秋(qiu)10月，世創各部門的(de)管(guan)理人員前往(wang)兄弟公司(si)-瑞士索羅公司(si)學習他(ta)們(men)先(xian)進的(de)設備制(zhi)造管(guan)理流程，受(shou)到SOLO管(guan)理總(zong)裁Francis Liebens先(xian)生(sheng)、亞太銷售總(zong)監(jian)Jean-michel Bechir先(xian)生(sheng)以及采購部門經理Cyrille Miclo先(xian)生(sheng)的(de)熱情款(kuan)待。

參(can)觀(guan)SOLO物料(liao)倉(cang)(cang)庫是考察之旅中最大(da)的(de)(de)(de)收獲。為了(le)提(ti)高入倉(cang)(cang)的(de)(de)(de)響應率(lv)及準確率(lv)，SOLO公(gong)司一(yi)(yi)直采用(yong)“三方(fang)信息流”的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)對(dui)采購、供應商、倉(cang)(cang)庫三者之間的(de)(de)(de)環(huan)節進行了(le)全面(mian)分析，這種嚴謹的(de)(de)(de)細(xi)節管(guan)理令(ling)考察團(tuan)隊受益匪淺。SOLO公(gong)司的(de)(de)(de)管(guan)理高層初步了(le)解世創(chuang)倉(cang)(cang)庫管(guan)理工作(zuo)后提(ti)出合理化(hua)建議，雙方(fang)對(dui)未(wei)來的(de)(de)(de)倉(cang)(cang)庫管(guan)理達成一(yi)(yi)致。

SOLO公司倉庫一角

要想設(she)備制(zhi)造(zao)管(guan)理流程規范化，除了(le)學(xue)習倉庫管(guan)理，生產(chan)管(guan)理也(ye)(ye)是必不(bu)可少的(de)。SOLO公(gong)司的(de)車(che)間內處(chu)處(chu)都(dou)將(jiang)5S管(guan)理執行(xing)到位(wei)，地(di)面標(biao)線、物品擺放、指(zhi)示標(biao)志等都(dou)標(biao)注在明顯位(wei)置，各處(chu)細節(jie)讓整(zheng)個工作區域井(jing)井(jing)有條、干凈整(zheng)潔，即使只有屈(qu)指(zhi)可數的(de)工人在作業也(ye)(ye)能有條不(bu)絮(xu)地(di)制(zhi)造(zao)出高端(duan)設(she)備。

車間一(yi)角

瑞士SOLO公司如何將(jiang)一個(ge)領(ling)域通(tong)過幾代(dai)人的(de)(de)努力(li)做(zuo)到極致，更是(shi)給了我們(men)極大的(de)(de)啟(qi)迪(di)。瑞士人嚴謹(jin)、務實、認(ren)真的(de)(de)做(zuo)事風(feng)格是(shi)工匠精神的(de)(de)具(ju)體表(biao)現(xian)。未來，世創(chuang)將(jiang)繼(ji)續與SOLO加強合作，包括設備技(ji)術和市(shi)場動態(tai)等方面資源的(de)(de)交流與共享。

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